¿Cuánto cuesta cada "te lo paso mañana"?
Dos costos invisibles: el equipo de datos atrapado en reportes repetitivos y los gerentes esperando para decidir. Ponle número a los dos.
Los valores precargados son referencias editables. La fórmula está a la vista. El resultado sale de tus datos, no de promesas.
Escenario de ejemplo: los valores precargados son un punto de partida editable, no promedios del mercado. Reemplázalos por los tuyos.
Pedidos fuera de los dashboards existentes.
En la moneda elegida.
Gerentes y mandos medios.
En la moneda elegida.
Costo mensual del cuello de botella
US$ 9.800
Potencial estimado con tus datos, a tu ritmo actual. No es una promesa.
Equipo de datos
US$ 4.800
80 reportes ad-hoc por mes armados a mano.
Espera gerencial
US$ 5.000
Decisiones que esperan un dato para avanzar.
200 horas
de gerencia por mes esperando un número.
Comparativo del informe PDF
valores de ejemplo, editablesCon acceso conversacional a datos
Estos dos parámetros alimentan el comparativo y la proyección anual del PDF. Ajustarlos antes de generar el informe.
Valor de ejemplo, editable: el resto del volumen se autoservicia.
Valor de ejemplo, editable.
Comparativo actual vs conversacional + proyección anual + tabla de supuestos. El resultado en pantalla es gratis y sin registro.
¿Cómo calculamos esto?
costoBI = reportes x horasReporte x costoHoraBI horasGerenciales = usuarios x horasEspera costoEspera = horasGerenciales x costoHoraGer costoMensual = costoBI + costoEspera
Con tus datos actuales
- Reportes ad-hoc por mes
- 80
- Horas por reporte
- 4
- Costo hora del analista
- US$ 15
- Usuarios que consultan datos
- 25
- Horas de espera por usuario
- 8
- Costo hora gerencial
- US$ 25
El resultado es un potencial estimado con tus datos, no una promesa de resultados.
Un link para enviarle a quien firma el presupuesto.
Qué mide la calculadora del cuello de botella de BI
Cuando cada reporte tarda días, el costo no es solo del equipo de datos: es de cada gerente que decide tarde o decide a ciegas.
Cómo se calcula el costo de esperar un reporte
La calculadora suma dos costos: las horas del equipo de BI dedicadas a reportes repetitivos que podrían autoservirse, y las horas gerenciales perdidas esperando datos para decidir. Con la cantidad de pedidos mensuales, la demora promedio y los costos por hora estima cuánto cuesta el cuello de botella por mes y por año.
Todos los parámetros son editables y la fórmula se muestra completa, para que el número resista una revisión de finanzas.
El comparativo con el acceso conversacional a datos
La alternativa que se compara es el business intelligence conversacional: preguntarle a los datos en lenguaje natural y obtener la respuesta al instante, sin ticket ni espera. Es el enfoque de Metrix, que se conecta a las fuentes de datos de la empresa y responde en segundos.
El PDF incluye el comparativo con parámetros editables y la proyección anual, útil para justificar el proyecto de datos ante dirección.
Preguntas frecuentes
¿Esto reemplaza a mi equipo de BI?
¿Esto reemplaza a mi equipo de BI?
No. Mide cuánto de su tiempo se va en reportes repetitivos que podrían autoservirse, para liberarlo hacia análisis de valor.
¿Qué cuenta como "hora de espera"?
¿Qué cuenta como "hora de espera"?
Tiempo entre pedir un dato y poder decidir con él: seguimiento, idas y vueltas, reuniones pospuestas.
¿Qué hace Vantegrate con mis datos?
¿Qué hace Vantegrate con mis datos?
Usamos tus datos para enviarte el informe y novedades de Vantegrate, que puedes cortar cuando quieras. El resultado en pantalla sigue siendo gratis y sin registro.
¿Quieres ver estos números en tu operación real?
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Te atiende Francisco Morales, cofundador. Respondemos por WhatsApp en menos de 4 horas hábiles, sin compromiso.
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Costo mensual estimado
US$ 9.800