Televentas saturado con consultas repetitivas y buena parte de la cartera sin cobertura
Siete televendedores atienden 250 llamadas diarias con 35 minutos promedio: la mitad del tiempo se va en precios, stock y equivalencias.
Crecer significa sumar más televendedoras, y no hay candidatas.
El cliente del interior se queda esperando porque la oficina cierra a las 18 y los pedidos por mail llegan al ERP al día siguiente, con errores.
El reseller pide cotización urgente y se va al competidor que respondió primero.










